广州红酒仓库出租-龙森仓储-广州红酒仓库

龙森物流迎合社会实际需求，推出广州食品仓库出租项目，该项目特点是“6t实务”法，那么什么是龙森广州食品仓库出租的“6t实务”法呢？“6t”是指6个天天要做到的内容，广州红酒仓库，即：天天处理，天天整合，天天清扫，天天规范，天天检查，广州红酒仓库出租，天天改进。

天天处理：是指要把必需物品和非必需物品分开，工作现场决不放置非必需品；另外，还要把必需品的数量降到至低程度，按高、中、低的使用量分别存放，分层管理。

天天整合：说的是必需品要放置在任何人都方便取用的位置，实行分类集中放置，同时还要选用合理的容器盛装，让所有的物品都有“名”有“家”，广州红酒仓库出租价值，并且都能够在30秒内取出和放回。

天天清扫：这是将对食品安全卫生的法规要求具体细化成一系列的操作规范，规定人人做清扫，天天保清洁。

天天规范：可以采用透明度、视觉管理、“看板”管理等一目了然的现场管理方式，使厨房的各项管理都实现规范化和持续化，广州红酒仓库出租，提高办事的效率。

天天检查：通过检查养成自觉遵守规章制度的习惯。每个员工自行制订每天收工前5分钟查6t(自已定制6点只需花五分钟就能查完的事)的习惯。

天天改进：在完成---轮现场管理的目标后，还要有第二轮6t实务的新目标，也就是说还要不断地改进。

龙森仓储为客户提供常温广州食品仓库出租服务，食品在库仓储时应该注意什么？广州食品仓库出租管理基本常识有哪些？龙森仓库管理基本常识二：

仓库业务管理

(1) 仓储计划制订。仓储计划包括：出入库计划、保管养护计划、设施设备使用计划、劳动力组织计划和仓储费用计划。准确编制仓储计划是---仓库利用率和加快仓库周转的重要条件，只有计划周全，才能维持仓库货物存储量的平衡稳定，避免临时抱佛脚。

(2) 入库管理。接货、验收、登记是入库管理不可缺少的步骤。接货之前要准备充分；验收货物要一丝不苟，分毫不差。装箱单、送货单、合同书等均应与实到货物相符；入库登记、输入计算机、货位确认等作业不能有半点疏漏，否则会造成一系列的麻烦。

(3) 库存管理。

货位管理。每件货物存在哪个区、哪列、哪排、哪个货格等应该一目了然，准确无误；

货物的堆码管理。包括高度、宽度、通道的合理性，货物堆码结构及稳定度；防火设备、消防措施的---性和有效程度；仓库地面承载以及库内通风、散热、防寒、保暖等。

(4) 出库管理。出库管理是仓储作业结束前的一个环节，必须---数量、品种、收货人等核对无误。出库前的各项准备工作应提前做好，否则容易忙中出错。